“可持續(xù)發(fā)展”是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一,而目前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分繁雜,對于起重行業(yè)而言,重點是抓住以下三點:
一、把握市場的同時,也要探尋市場的潛在動力
企業(yè)產(chǎn)品與客戶需求供給上做到位,同時,不能只為了滿足時下客戶很喜愛的產(chǎn)品特性而忽略了起重葫蘆本身的功能特點。起重葫蘆的功能性決定了它的生存發(fā)展空間,我們只看到它的表面,卻沒有真真切切的全面探索它的更多性能,所以,結(jié)合它的本身,我們或許會抓取到一些潛在的價值,進(jìn)而將企業(yè)產(chǎn)品提升一個臺階,開拓更多的市場。
二、用人之道
當(dāng)企業(yè)萬事俱備時并不一定能夠發(fā)展下去,相應(yīng)的軟硬件配置只是一方面,而另一方面則是人。不是有了人的存在就萬事大吉了,這些人的道德品質(zhì)、工作能力、做事效率等對一個企業(yè)而言是很重要的,當(dāng)企業(yè)不注重這些人的素質(zhì)時,企業(yè)發(fā)展不可能一帆風(fēng)順,還會造成成本的流失??偠灾?,企業(yè)要培養(yǎng)員工有團(tuán)隊意識、對工作的責(zé)任與熱誠、積極向上的思想,只有這樣,企業(yè)發(fā)展的根本才會扎實,才能走更遠(yuǎn)。
三、創(chuàng)新發(fā)展推動企業(yè)
企業(yè)的數(shù)量與日俱增,大部分企業(yè)的營銷“套路”就是盯著同行的新產(chǎn)品、新技術(shù),然后仿造、跟風(fēng)。市場競爭日益激烈,同質(zhì)化圈子壯大,拖慢了整個行業(yè)的進(jìn)步。只有創(chuàng)新技術(shù)才可突破,當(dāng)別人還在仿造你昨天推出的新產(chǎn)品時,你已經(jīng)在生產(chǎn)今天的新產(chǎn)品了。企業(yè)不斷的創(chuàng)新,才能實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展、運營和價值鏈的管理。